ORDONNANCER LES OPERATIONS DE FABRICATION ET EN ASSURER LE SUIVI DE PRODUCTION
Public et prérequis
Tous publics : salariés, demandeurs d’emploi, …
Maitriser les savoirs fondamentaux de la production
Les objectifs
Équiper les participants des compétences nécessaires pour planifier et ordonnancer les opérations de fabrication, ainsi que pour assurer un suivi efficace de la production
Les méthodes pédagogiques et d’encadrement
Alternance d’apports théoriques, d’études de cas pratiques et de mises en situation.
Formation animée par des formateurs experts, validés par nos équipes pédagogiques, disposant de 5 à 10 ans d’expérience dans leurs domaines de compétence.
Plateaux techniques comprenant des équipements pluri-technologiques
- Cours théoriques,
- Cas pratiques
- Mise en situation
La formation est accessible aux salariés, alternants ou demandeurs d’emploi
L’accès peut se faire :
- Par la formation continue ou l’alternance (contrat d’apprentissage ou de professionnalisation)
Une évaluation des besoins et des prérequis est réalisée avant l’entrée en formation
Introduction et Principes de Base de l'Ordonnancement
- Présentation des concepts clés de l'ordonnancement et du suivi de production, importance de la planification
- Définition des termes clés (ordonnancement, délai, lead time, etc.)
- Méthodes de priorisation des tâches de fabrication
- Intégration de la planification dans la stratégie globale de l'entreprise
Outils et Méthodes d'Ordonnancement
- Techniques d'Ordonnancement
- Utilisation de méthodes telles que le MRP
- Le Gantt et Pert: construite un OF
- Avantages et inconvénients de chaque méthode
Suivi de la Production
- Collecte de Données de Production
- Méthodes pour recueillir des données précises sur la production
- Utilisation de capteurs, de systèmes de suivi, etc.
Analyse des Performances de Production
- Évaluation des indicateurs clés de performance (KPI)
- Analyse des écarts entre les prévisions et les résultats réels
- Réajustement des plans en fonction des données de suivi
Gestion des Contraintes
- Identification des contraintes potentielles dans le processus de fabrication
- Stratégies pour minimiser les impacts des contraintes
- Planification de la production en tenant compte des contraintes
Planification à Court Terme
- Techniques de planification à court terme pour répondre aux changements rapides
- Ajustement de la production en fonction de la demande actuelle
- Gestion des imprévus et des urgences comme le projet, la maintenance, la non-qualité
Études de Cas et Exercices Pratiques
- Analyse d'études de cas réels liées à l'ordonnancement et au suivi de production
- Exercices pratiques de planification et d'ordonnancement
- Discussions en groupe sur les défis rencontrés
Conclusion et Perspectives
- Récapitulatif des points clés
- Discussion sur l'application pratique dans le contexte professionnel des participants
- Perspectives futures dans l'amélioration continue des processus d'ordonnancement et de suivi de production
Evaluation
- Test de connaissances
- Échanges et questions avec les participants
- Feedback sur le module
Perfectionnement en planification / PIC-PDP
Formations ERP (SAP, Sage…)
Lean / amélioration continue (Yellow/Green Belt)
Ordonnanceur / Planificateur de production
Assistant(e) de production
Technicien(ne) planning / suivi de fabrication
Gestionnaire de flux
Coordinateur(trice) de production
Attestation de fin de formation