Le déploiement d’actions d’amélioration continue (BDC3 du CQPM112)
Public et prérequis
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Techniciens, agents de maîtrise ou opérateurs souhaitant développer des compétences en amélioration continue et pilotage de projet.
-
Salariés impliqués dans la production, la qualité, la logistique ou le support opérationnel.
Pré requis :
Avoir des bases en environnement industriel.
Connaître le fonctionnement général d’un atelier ou d’une chaîne de production.
Maîtriser les outils bureautiques courants.
Les objectifs
- Comprendre les principes du Lean Management et appliquer les outils d’amélioration continue tels que la VSM, le 5S, le Kanban ou le SMED.
Identifier les gaspillages et proposer des actions permettant d’améliorer la performance des processus.
Préparer, animer et conclure efficacement une réunion de production en gérant le temps et la participation.
Planifier les étapes d’un projet, organiser les ressources et suivre l’avancement à l’aide d’indicateurs pertinents.
Formaliser un retour d’expérience structuré afin de capitaliser les bonnes pratiques et faciliter leur diffusion dans l’entreprise.
Les méthodes pédagogiques et d’encadrement
Alternance d’apports théoriques, d’études de cas pratiques et de mises en situation.
Formation animée par des formateurs experts, validés par nos équipes pédagogiques, disposant de 5 à 10 ans d’expérience dans leurs domaines de compétence.
Plateaux techniques comprenant des équipements pluri-technologiques
La formation est accessible aux salariés, alternants ou demandeurs d’emploi
L’accès peut se faire :
- Par la formation continue ou l’alternance (contrat d’apprentissage ou de professionnalisation)
Une évaluation des besoins et des prérequis est réalisée avant l’entrée en formation.
La formation est accessible aux salariés, alternants ou demandeurs d’emploi
L’accès peut se faire :
- Par la formation continue ou l’alternance (contrat d’apprentissage ou de professionnalisation)
Une évaluation des besoins et des prérequis est réalisée avant l’entrée en formation.
(Bloc3 du CQPM112 : Technicien en Gestion de Production et Ordonnancement)
Amélioration continue – Certification Yellow Belt Lean (5S, VSM, MRP, Kanban, …)
- Comprendre les principes du Lean Management.
- Cartographier les processus (VSM).
- Identifier et éliminer les gaspillages.
- Mettre en œuvre des outils d’amélioration (5S, Kanban, SMED…).
Conduire efficacement une réunion
- Préparer, animer et conclure une réunion de production :
- Gérer le temps et la participation.
Suivre un projet
- Planifier les étapes et les ressources.
- Suivre l’avancement et les indicateurs de performance.
Formaliser un retour d’expérience
- Capitaliser les connaissances acquises.
- Structurer les retours pour diffusion interne.
Réaliser les autres blocs de compétences pour valider le cqpm112.
BDC 1 : La planification et l’ordonnancement de la fabrication
BDC2 : La gestion de la fabrication
Attestation de formation
Sur demande : Validation du bloc de compétence 3 du CQPM112