Lancer les ordres de fabrication et les commandes fournisseurs

Plusieurs évaluations sont réalisées tout au long de la formation afin que l’apprenant puisse évaluer sa progression. Les situations d’évaluation peuvent être de plusieurs types.

• QCM ¦Étude de cas ¦Dossier ¦Présentation orale ¦Travaux pratiques ¦Mise en situation reconstituée
  Elles peuvent être individuelles ou collectives.

La formation est accessible aux salariés, alternants ou demandeurs d’emploi
L’accès peut se faire :

• Par la formation continue ou l’alternance (contrat d’apprentissage ou de professionnalisation)
  Une évaluation des besoins et des prérequis est réalisée avant l’entrée en formation

Introduction

• Présentation des concepts clés du lancement des ordres de fabrication et des commandes fournisseurs
• Objectifs du module
• Importance de la planification et de l'exécution précise dans le processus

Processus de Planification

• Planification des Ordres de Fabrication

• Identification des éléments clés à prendre en compte

• Utilisation d'indicateurs de performance pour la planification

• Alignement avec les objectifs stratégiques

• Planification des Commandes Fournisseurs

• Analyse des besoins en approvisionnement

• Détermination des quantités optimales

• Gestion des délais de livraison et des niveaux de stock

Exécution du Lancement

• Lancement des Ordres de Fabrication

• Sélection des ordres à lancer

• Communication avec les équipes de production

• Suivi en temps réel de l'avancement

• Lancement des Commandes Fournisseurs

• Validation des commandes

• Communication avec les fournisseurs

• Suivi des livraisons et gestion des retards éventuels

Coordination et Communication

• Coordination Interne

• Collaboration entre les différents départements impliqués

• Gestion des éventuels conflits de ressources

• Mise en place de procédures de communication efficaces

• Communication avec les Fournisseurs

• Établissement de relations efficaces avec les fournisseurs

• Gestion des changements et des ajustements nécessaires

• Résolution proactive des problèmes potentiels

Utilisation d'Outils Informatiques

• Présentation d'outils logiciels pour le lancement des ordres de fabrication et des commandes fournisseurs
• Formation pratique à l'utilisation de ces outils
• Avantages de l'automatisation dans le processus de lancement

Gestion des Situations d'Urgence

• Préparation et réaction face à des situations imprévues
• Stratégies pour minimiser les impacts sur la production
• Élaboration de plans d'urgence

Études de Cas et Exercices Pratiques

• Analyse d'études de cas réels
• Exercices pratiques de lancement d'ordres de fabrication et de commandes fournisseurs
• Discussions en groupe sur les défis rencontrés

Conclusion et Perspectives

• Récapitulatif des points clés
• Discussion sur l'application pratique dans le contexte professionnel des participants
• Perspectives futures dans l'amélioration continue des processus de lancement

Évaluation

• Test de connaissances
• Échanges et questions avec les participants
• Feedback sur le module

Attestation de formation