GREEN BELT LEAN (BDC2 du CQPM183)

Performance industrielle

COMPETENCES :

C1. Organiser un chantier et/ou atelier d’amélioration de la performance
C2. Optimiser le flux de valeur en adaptant la capacité des postes et en standardisant les flux
C3. Identifier les causes d’écarts de performance et de variabilité
C4. Optimiser le temps de travail exploitable
C5. Organiser des rituels de pilotage de la performance
C6. Animer des équipes en menant des chantiers d’amélioration

La formation Green Belt Lean permet d'acquérir les compétences nécessaires pour analyser, standardiser et améliorer les processus en s'appuyant sur les outils du Lean : VSM (Value Stream Mapping), 5S, Kaizen, SMED, Kanban, etc.
Elle repose souvent sur une alternance entre théorie, ateliers pratiques, et mise en œuvre sur un cas réel.

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Public et prérequis

Etudiant-e de niveau 6
Technicien-ne, Chef-fe de projet d'amélioration continue, Pilote de processus, Consultant-e,
Responsable d'activité ou d'équipe,
Groupe de 8 personnes maximum.

Pratique écrite et orale de la langue Française.
Maîtrise des 4 opérations mathématiques de bases et des pourcentages.
Bac +2 ou expérience professionnelle significative dans l’industrie ou la gestion de projet.
Connaissances de base en organisation industrielle et/ou en qualité.

Les objectifs

Structurer un chantier en adoptant une méthodologie DMAIC et les outils du Lean
Piloter un chantier par percée KAIZEN en impliquant les équipes concernées
Animer les équipes et développer l’intelligence collective dans le cadre d’un chantier d’amélioration