CQPM 112 Technicien en Gestion de Production et Ordonnancement
Le CQPM 112 forme des techniciens capables de planifier et gérer la production tout en optimisant flux, stocks et qualité. La formation inclut la certification Yellow Belt Lean, validant les compétences en amélioration continue.
Public et prérequis
tout public
Niveau bac à bac +2 (de préférence technique ou industriel), ou expérience équivalente dans un environnement de production.
Connaissances de base en organisation industrielle, lecture de documents techniques et informatique bureautique (Excel, ERP…).
Capacité à travailler en équipe, à analyser des données et à communiquer avec différents services (production, logistique, qualité…).
Les objectifs
BDC 1 : La planification et l’ordonnancement de la fabrication
Planification, ordonnancement et suivi des opérations de fabrication
Établir un état prévisionnel de charges, de flux et de stocks à moyen et long terme
BDC 2 : La gestion de la fabrication
Gestion des stocks et des magasins
Gestion de production
La qualité en production
BDC 3 : Le déploiement d’actions d’amélioration continue
Amélioration continue Yellow Belt Lean (5S, VSM, MRP, Kanban …)
Conduire efficacement une réunion
Suivre un projet
Formaliser un retour d’expérience
La philosophie Kaizen
Les méthodes pédagogiques et d’encadrement
Alternance d’apports théoriques, d’études de cas pratiques et de mises en situation.
Formation animée par des formateurs experts, validés par nos équipes pédagogiques, disposant de 5 à 10 ans d’expérience dans leurs domaines de compétence.
Plateaux techniques comprenant des équipements pluri-technologiques
Plusieurs évaluations sont réalisées tout au long de la formation afin que l’apprenant puisse évaluer sa progression. Les situations d’évaluation peuvent être de plusieurs types.
- QCM ¦Étude de cas ¦Dossier ¦Présentation orale ¦Travaux pratiques ¦Mise en situation reconstituée
Elles peuvent être individuelles ou collectives.
Concernant l’examen à la certification :
Avis de l'entreprise
Présentation des projets/activités réalisés en milieu professionnel OU évaluation en situation professionnelle réelle OU évaluation à partir d'une situation professionnelle reconstituée
La formation est accessible aux salariés, alternants ou demandeurs d’emploi
L’accès peut se faire :
- Par la formation continue ou l’alternance (contrat d’apprentissage ou de professionnalisation)
Une évaluation des besoins et des prérequis est réalisée avant l’entrée en formation.
BDC 1 – La planification et l’ordonnancement de la fabrication
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Planification, ordonnancement et suivi des opérations de fabrication :
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Comprendre les principes de la planification industrielle.
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Déterminer les priorités et séquencer les ordres de fabrication.
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Utiliser les outils d’ordonnancement et de suivi.
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Établir un état prévisionnel de charges, de flux et de stocks à moyen et long terme :
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Évaluer les besoins en capacités et ressources.
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Élaborer un plan directeur de production.
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Optimiser les flux matière et information.
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Analyser les écarts entre prévisionnel et réalisé.
BDC 2 – La gestion de la fabrication
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Gestion des stocks et des magasins :
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Connaître les méthodes de gestion de stocks (ABC, recomplètement, Kanban).
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Gérer les inventaires et les indicateurs de rotation.
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Gestion de production :
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Maîtriser le fonctionnement du système de production.
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Appliquer les outils du MRP (Material Requirement Planning).
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Assurer la cohérence entre ordonnancement, approvisionnement et production.
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La qualité en production :
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Comprendre le lien entre qualité et performance industrielle.
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Identifier les non-conformités et proposer des actions correctives.
BDC 3 – Le déploiement d’actions d’amélioration continue
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Amélioration continue – Certification Yellow Belt Lean (5S, VSM, MRP, Kanban, …) :
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Comprendre les principes du Lean Management.
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Cartographier les processus (VSM).
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Identifier et éliminer les gaspillages.
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Mettre en œuvre des outils d’amélioration (5S, Kanban, SMED…).
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Conduire efficacement une réunion :
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Préparer, animer et conclure une réunion de production :
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Gérer le temps et la participation.
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Suivre un projet :
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Planifier les étapes et les ressources.
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Suivre l’avancement et les indicateurs de performance.
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Formaliser un retour d’expérience :
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Capitaliser les connaissances acquises.
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Structurer les retours pour diffusion interne.
Niveau 5 (Bac +2)
BTS ou DUT industriels : GPI, PP, GIM
CQPM complémentaires : Responsable Production, Méthodes et Industrialisation
Licence professionnelle : Management ou Supply Chain
Technicien en gestion de production
Technicien ordonnancement / planification
Technicien méthodes ou logistique
Débouchés
Emploi dans les services de production, planification ou logistique des industries.
Participation à l’optimisation des flux, des délais et de la qualité.
Évolution possible vers des postes de coordination ou de responsable d’atelier.
- Evaluation des acquis : Mise en situation en centre ou en entreprise.
- Examens pour le certificat ou bloc de compétences du CQPM112
(qualification 1994 0112, niveau 5, version modifiée le 04/07/2024 du répertoire de la métallurgie)
100 %