Maîtriser les fonctions de base du logiciel afin de construire et suivre un projet conforme aux objectifs professionnels.
Toute personne travaillant en projet et connaissant l’environnement Windows.
Principes de base de la gestion de projet - Rôle d’une gestion de projets - Les méthodes de gestion de projets ; adapter les méthodes à un projet défini - Présentation de MS Project ; lancement et écrans d’ouverture Création d’un projet - Déclinaison des tâches et durées estimées - Insertion, suppression de tâches - Détail de la tâche (contraintes, ressources...) - Liaison entre tâches - Diagramme de Gant - Modification de l’échelle de temps - Enregistrement et impression Gestion des ressources - Ouverture d’un projet - Entrée des ressources et affectation aux tâches - Prévisions - Entrée d’un temps d’avance (compression de planning) - Sur-utilisation des ressources - Notions de coût (à valider selon besoin) Suivi d’un projet - Modification des prévisions - Types d’impression : projets et rapports - Mise à jour des tâches - Augmentation de durées restantes - Suivi de l’avancement (& suivi des coûts) Fonctions avancées - Partages des ressources - Projets multiples - Gestion de projets en réseau
Chalon/Saône et Dijon
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